看TV讯： 在全球影视内( nèi)容加速碎片化与移动化( huà)的当下，短剧（vertical series）正迅速成为( wèi)新一轮行业变革的焦点( diǎn)。而在这条百亿美金的蓝( lán)海赛道中，一位具有中美( měi)双重制作背景的中国制( zhì)片人——武佳文，正以爆款频( pín)出的作品和跨文化制作( zuò)能力脱颖而出。
从旧金山( shān)到洛杉矶，从纪录片到千( qiān)万人次点击的短剧平台( tái)DramaBox，他的职业轨迹正是中国( guó)产能“出海”浪潮中的一个( gè)缩影，也是短剧全球化浪( làng)潮中的关键推动者。
武佳( jiā)文的影视生涯始于中国( guó)，早期他便参与了都市家( jiā)庭剧《小爸爸》的制作协调( diào)工作，展现出扎实的项目( mù)执行能力。2011年，他移居美国( guó)旧金山，迅速将目光投向( xiàng)更为国际化的影视表达( dá)，独立制作了多部短片、商( shāng)业广告及纪录片。
此后，他( tā)参与中国3D电影《最后的航( háng)班》的中泰联合拍摄，首次( cì)在海外大规模协调多语( yǔ)言、多文化背景的制作团( tuán)队。这段经历也为他未来( lái)在中美合拍项目中担纲( gāng)制片人打下基础。
2014年，武佳( jiā)文正式移居洛杉矶，进入( rù)Alpha Animation Inc.，开始在好莱坞体系下深( shēn)度参与商业电影制作。他( tā)在《迷失太平洋》（Brandon Routh、张雨绮主( zhǔ)演）中担任联合制片人，并( bìng)在China Lion Film的项目《Extinct》中担任制片人( rén)，该片获得了市场与评论( lùn)层面的积极反馈。同时，他( tā)也作为美方制片人参与( yǔ)电视剧《The Way We Were》的制作，该剧荣获( huò)中美电影节（CAFF）最佳电视剧( jù)奖。
短剧作为一种新兴的( de)叙事形式，凭借短时长、强( qiáng)节奏、移动端适配等特征( zhēng)，在全球年轻观众中迅速( sù)走红。根据国海证券研报( bào)预测，短剧“出海”市场未来( lái)空间将达到约360亿美元；DataEye-ADX数( shù)据显示，2025年海外市场的短( duǎn)剧广告素材已超过3000万组( zǔ)，APP数量更从一年前的63款增( zēng)长至244款，呈现爆发式增长( zhǎng)。
DramaBox作为点众科技旗下的短( duǎn)剧平台，正是在这一浪潮( cháo)中异军突起。该平台在2024年( nián)11月的短剧广告投放榜中( zhōng)排名第一，其成功除了得( dé)益于激进高效的投放策( cè)略，更源自优质内容的持( chí)续输出。作为DramaBox背后的核心( xīn)制作公司MiniDrama Stream Corp.的制片人，武佳( jiā)文自2024年7月加入以来，主导( dǎo)开发了十余部收视火爆( bào)、收入可观的竖屏短剧作( zuò)品。
在MiniDrama Stream Corp.，武佳文策划并主导( dǎo)的剧集频频突破行业天( tiān)花板。代表作包括：
《The Long-Lost Heiress's Return》（失散多( duō)年的女继承人归来）：播放( fàng)量达8000万次，创收约332万美元( yuán)，自2025年4月起在DramaBox平台稳居收( shōu)视榜首；
《Surprise! Baby Daddy is the CEO》（惊喜！宝宝的爸爸( bà)是CEO）：播放量3600万次，收入达109万( wàn)美元；
《My Poor Husband is a Billionaire》（我的可怜丈夫）：播放( fàng)量近8000万次，收入146万美元。（数( shù)据截至2025年5月20日）
这些作品( pǐn)在题材选择、节奏设计、演( yǎn)员调度等方面都呈现出( chū)高度的商业敏感性。与市( shì)场中以“译制+字幕”简单改( gǎi)编为主流的内容不同，武( wǔ)佳文强调“本土原创+精细( xì)制作”的策略，为DramaBox构建起差( chà)异化竞争优势。
据平台数( shù)据显示，目前DramaBox上线的剧集( jí)中，真正达到高制作标准( zhǔn)的原创短剧占比不足10%。而( ér)这部分作品，却贡献了平( píng)台超过30%的活跃度与付费( fèi)转化，足见其核心价值。
武( wǔ)佳文在制片过程中，不仅( jǐn)关注内容完成度，更着力( lì)打造可持续运营的制作( zuò)机制。他擅长将中式叙事( shì)结构与海外观众节奏习( xí)惯相结合，提升用户留存( cún)与续看率；同时，在项目管( guǎn)理上，他优化内容前期定( dìng)位、快速试播测试与数据( jù)反馈机制，极大缩短了“内( nèi)容验证—市场反馈—快速复( fù)投”之间的周期。
他提出的( de)“内容即渠道”理念，正在MiniDrama内( nèi)部成为新的内容策略。即( jí)：通过高质量短剧本身驱( qū)动用户下载、留存与消费( fèi)，形成内容与商业闭环，而( ér)非单纯依赖投放驱动用( yòng)户获取。
随着短剧行业的( de)出海步伐加快，具备跨文( wén)化沟通能力与制片经验( yàn)的内容人将成为关键资( zī)源。武佳文正是这一趋势( shì)下的典型代表。他不仅推( tuī)动了DramaBox在海外市场的突围( wéi)，也为中国影视内容在国( guó)际舞台赢得了新的空间( jiān)。
在中美文化交流愈发复( fù)杂多变的背景下，像武佳( jiā)文这样兼具创作力、组织( zhī)力与战略思维的制片人( rén)，将是连接两国影视生态( tài)的重要节点。未来，他的制( zhì)片逻辑、项目模型和内容( róng)理念，或将成为中国影视( shì)行业在全球内容赛道中( zhōng)向前突破的重要参照。
